為持續(xù)推動(dòng)部門年度職能管控,有效推動(dòng)提升重點(diǎn)業(yè)績(jī)指標(biāo)、關(guān)鍵管理主題、學(xué)標(biāo)桿工作的落地。2015年4月16日下午，公司組織召開(kāi)了2015年一季度商業(yè)計(jì)劃回顧會(huì)議。公司高管團(tuán)隊(duì)、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員共31人參加。

　　會(huì)上首先由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)徐幫潔做導(dǎo)入發(fā)言，徐總介紹了本次商業(yè)計(jì)劃的目的是旨在回顧一季度的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況，通過(guò)反思，找到不足，關(guān)注下一階段工作重點(diǎn)，為下一季度工作的開(kāi)展做準(zhǔn)備。

　　在各部門匯報(bào)階段，匯報(bào)人員分別就部門一季度工作總結(jié)、業(yè)績(jī)合同完成情況、學(xué)標(biāo)桿工作匯報(bào)及下季度主要工作計(jì)劃四方面進(jìn)行匯報(bào)。在互動(dòng)點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，各部門暢所欲言，互相提出需要相關(guān)部門配合的事項(xiàng)；各位領(lǐng)導(dǎo)也提出了相應(yīng)的要求和指導(dǎo)。

　　公司總經(jīng)理李斌作了關(guān)閉發(fā)言，提出四點(diǎn)要求：首先是要求各部門在抓常規(guī)工作不放松的同時(shí)，緊盯重點(diǎn)工作，高度重視年度目標(biāo)的完成進(jìn)度。第二，他希望各部門在壓力中積極想辦法，將一季度完成不理想的指標(biāo)在下季度進(jìn)行追趕。第三，他強(qiáng)調(diào)各部門應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，擰成一股繩，共同為實(shí)現(xiàn)公司的年度目標(biāo)而努力。最后，他要求各部門將集團(tuán)的82項(xiàng)指標(biāo)完成情況在下一次商業(yè)計(jì)劃會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，通過(guò)一一對(duì)應(yīng)指標(biāo)完成情況，明確工作重點(diǎn)，確保年度目標(biāo)的圓滿完成。