根據(jù)近期集團下發(fā)的《關(guān)于做好成員企業(yè)2015年學(xué)標桿總結(jié)反思會的通知》要求。為進一步推動“學(xué)標桿、增效益、細管理”年度管理主題落地，對2015年學(xué)標桿工作進行系統(tǒng)反思總結(jié)，明確2016年度學(xué)標桿重點工作。3月4日下午，鎮(zhèn)江華潤燃氣召開2015年度學(xué)標桿反思總結(jié)會。

　　會上，各部門分別對2015年部門82項管理指標完成情況進行了介紹，對部分管理指標中存在的問題進行了總結(jié)與反思，同時各部門還相繼提出了本部門2016年學(xué)標桿提升計劃。隨后，公司總經(jīng)辦經(jīng)理助理仲捷依據(jù)BI系統(tǒng)導(dǎo)出學(xué)標桿各項數(shù)據(jù)，對指標排名情況進行了介紹，針對職能板塊管理短板?，F(xiàn)場參會人員還利用行動學(xué)習(xí)方法，對2016年公司級重點提升項的各項指標進行了研討和確定。

　　“學(xué)標桿、增效益”作為華潤燃氣集團2016年度管理主題，鎮(zhèn)江華潤燃氣將會在2016年的工作中進一步加強學(xué)標桿工作開展的廣度和深度，不斷提升各項工作管理水平，實現(xiàn)公司的穩(wěn)步、健康發(fā)展。